私達が実現したい事は、「未来を新しい食の価値で彩る」ことです。そして言葉を変えると世代を超え愛され続ける価値を創り上げたい。つまり今考え捻り出したアイディアが未来に選ばれ続け、進化・成長し続けている状態が成果です。それを実現するためには、これから世の中の関心ごとはどこに向かうのか、好奇心の行く先を考えひねりだし、仮説・実行・検証・仕組化・破壊のプロセスを繰り返しながら、新たなアイディアを「まさに今」掘り出し続けてなければなりません。プロジェクトごとに大前提/軸を定め、環境に依存せず、改善と前進を繰り返しながら熱意を持って自らが行動していく事で成し遂げられると考えています。

そしてもう一つの考え、組織を演出する演出家になれ、という事でもあります。演奏する人ではない、演奏する人、演じる人、これら仲間は会社が成長する上で重要な役割ではある。しかし、演出家が沢山いなければ、多くの事業を演奏する方々と仕事をする事が出来ると考えています。
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ほとんどの学びは失敗から得ることが多いということです。つまり得ること（経験とスキルアップ）のほとんどは失敗ベースなのです。ただし失敗をしているからといっても必ずしも学びにつながるとは思っていないので少し書きます。学びに変えられていない人の特徴は失敗を常に恐れている人で、失敗を恐れているので挑戦・チャレンジをしない理由を一生懸命話しておられます。一方で失敗を恐れず挑戦・チャレンジし常に進化する人達には共通して失敗する事が前提にあることです。つまり最初から失敗を受け入れていることです。最悪な状況を最初から受け入れている強い人達です。タダでは転ばない、この失敗から一つでも得を得てやろうという野心が、次の仕事で実現という結果を最短で生み出します。

ここまでくるともはや仕事は損して得とれいう話になるわけです。

この損して得とれという考え方が出てくると、まずは人のため、誰かのため、もっともっと掘り下げると、世の中のためにとか、もっともっともっと掘り下げると社会貢献という考え方がしっかり出来てくると思っています。この社会貢献が心底したいという考え方が生まれてくると、社会をこんなアイディアでオモシロクしたいとか、こんなアイディアで社会に面白く繋がり貢献したいと考えるわけです。これこそが事業のはじまりだと思っています。

この考え方があると、ビジョンの中で書いている自ら考えひねりだし、誰よりも先に仕掛けたい、誰よりも一歩前に出たいとなるのだと考えています。弊社が打ち出しているバリュー（共通の価値観）が弊社で働く全従業員とアライメントが取れこの考え方のコミニティが大きくなればなるほど会社の器が大きくなりビジョン実現の可能性が近づきます。色々と書いていますが、何事も実現するためには実力が必要だと思います。その実力を手にするためにも挑戦とチャレンジ、失敗と学び、努力が必要不可欠です。それを集約した言葉の表現として「TRY」としています。
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